与件を「うのみ」にしない仕事術―与件の再整理をしてみよう!
クライアントワークにおいて、「与件をそのまま受け取り、すぐに作業に入る」という進め方は、決して珍しくありません。一見するとスムーズで、スピード感もあり、仕事が前に進んでいるように見えます。しかし、プロジェクトの中盤になっ...
DoHowクライアントワークにおいて、「与件をそのまま受け取り、すぐに作業に入る」という進め方は、決して珍しくありません。一見するとスムーズで、スピード感もあり、仕事が前に進んでいるように見えます。しかし、プロジェクトの中盤になっ...
ToolsGA4×生成AI シリーズ_05 生成AIでのWeb解析は、どこまで使えるのか? ここまでの記事では、生成AI(主にGeminiとChatGPT)を使ってGoogleアナリティクス(GA4)のデータを …という一連のプロ...
ToolsGA4×生成AI シリーズ_04 生成AIは、「気づき」まで導いてくれるのか? Googleアナリティクス(GA4)を使っていても、「結局この数値を見て何をすればいいのかわからない」という課題を感じる方は多いはずです。 ...
ToolsGA4×生成AI シリーズ_03 Google アナリティクス(GA4)のグラフ、もっと簡単に作れたら… Googleアナリティクス(GA4)では「探索」や「Looker Studio」を使えば、さまざまなグラフがつくれ...
ToolsGA4×生成AI シリーズ_02 サイト訪問者は、どんな順番でページを見ている? GA4では『訪問数』や『エンゲージメント率』といった数値は簡単に把握できます。 しかし“ユーザーがどんな順序でページをたどっているのか=動...
ToolsGA×生成AI シリーズ_01 Googleアナリティクス(GA4)、ちゃんと見られていますか? Google アナリティクス の新バージョン(GA4)がリリースされてしばらく経ちましたが、「正直、まだ使いこなせていない...
DoHowマーケティングプランナーの仕事は、こころを動かすこと マーケティングプランナーの役割を一言で言えば、「人の心を理解して、ターゲット顧客のこころを動かすこと」です。私たちが日々つくっている提案書や広告コピー、分析レポートの...
DoHow先輩コンサルタントに「資料作成しました。ご確認お願いします」とチャットで伝え、「何かあればご指摘ください。明朝確認します!」と帰っていませんか?こうした人は、クライアントにも同じような対応をしていることが多いようです。新...
DoHow「文章を書くのはAIにお任せ」の時代になってきましたが、企業の発信として公開する際には、誰かが責任をもってチェックする(そのあとに、企業の法務部のチェックが入る)必要があります。部下が書いてきた(AIに書かせた)文章を...
Booksオンラインコミュニケーションだけでは、物事がスムーズに進まないことが多い理由について、榊浩平さんの「スマホ脳はどこまで脳を壊すか」朝日新書(2023)に有益な情報が論じられていましたので、そのポイントをざっくりまとめてみ...
Booksアジャイル型開発でシステムの請負業務を行っているソニックガーデン社の倉貫義人さんが書かれた「人が増えても速くならない」(技術評論社)から、私たち多能工型のマーケティングプランナーが考えておきたいポイントをまとめてみまし...
DoHow最もやってはいけないミーティング キャリアが浅い人が、企画を考えたり、コンテンツの構成案を考えたりする際、上長に「作業したものを評価してもらうために、長々と説明する」または「こうやったんですけど…どうでしょうか?と見せて...
DoHow例えば、新しいランディングページを作ろうという時 新卒からしばらくの間ルーティンワーク中心に仕事をしていた人が、新規の企画(例えば、ランディングページを新規で作ってみようというようなもの)に携わる場合に、起こりがちな問題...
DoHowプランナー、ディレクター、PMの役割 多能工型の専業プランナーは、企画、ディレクション、PMにとどまらず、専門業務としてのクリエイティブ方針策定、構成案作成、UIデザイン、コピーライティング、分析までの幅広い業務をしてい...
DoHow新卒プランナーがいう「自分のペース」 リモートワーク(主に在宅勤務)は「自分のペースで仕事ができて良い」という人が多いと思います。ですが、これを新卒レベルのプランナーが言うのか、ベテランのプランニングディレクターが言うか...
Toolsロジックツリーとマインドマップ プランニングのマストアイテムのひとつとして、ロジックツリーがあります。過去の事象の整理、目の前の複雑な事象の整理、これから起こりうることの整理‥など、さまざまなシーンで必ず使う思考をサポー...
DoHowネガなイメージの「コンサルティング」 コンサルティングという言葉は、経営(会計、人事、企業戦略など)やITシステムの助言をする人、営業やマーケティングの助言をする人などが行うサービスということで“なんとなく”理解されてい...
DoHowN1(エヌワン)とは? N=1、Number=1、つまり「統計的処理」をする人数が一人ということです。統計とはある集団についてその特性を数量的に測って得られる数値なので、実際には統計的処理というのは間違いで、1名の行動や...
DoHow切り口とは何か? 広告などマーケティングコミュニケーションの議論をしていると「切り口」という言葉がよく使われます。しかし「切り口」の意味について、いまひとつ腑に落ちないまま使っている人も多いのではないでしょうか?切り口は...
DoHow成長を感じられないときは、自分の意見の作り方に立ち返る 専業プランナーの新卒~2、3年目は“やったことがないこと”をいろいろ経験できるため、自分の成長を感じられると思います。しかし、途中から「なんだか成長が止まっているか...
Books谷敏行さん『アマゾン・メカニズム/イノベーション量産の方程式』日経BP(2021)から、受託型専業プランナーの仕事に活かせそうなポイントをメモしてみました。サブタイトルのイノベーション量産の方程式は下記のようです。 ベン...
BooksMaster KTさん『データドリブンの極意 〜Tableauブートキャンプで学ぶデータを「読む」「語る」力 』技術評論社(2021)から、受託型専業プランナーの仕事に活かせそうなポイントをメモしてみました。 ...
DoHow100%リアルには戻らない デジタルマーケティングのプランナーも、クライアント企業のご担当者から「会って議論したい」ということさえなければ、ほぼ100%リモートで仕事ができるようになっています。そんな状況ですから、新型コ...
DoHow受託型の仕事は、恥ずかしいの? 「受託事業をいつまでも続けて良いのか?」「下請けからの脱却」「事業者に転換した成功者たち」というようなフレーズで、なにかマウントを取ろうとする記事をよく目にします。まるで受託専業や請負契約...
DoHow社内研修や社内ミーティングで手を抜くのは間違い 業務時間内に行われ、かつある程度の宿題を準備する稼働時間も確保されている社内の研修に、「時間がなかったので詰められていない」と中途半端な状態で提出していませんか?研修だから...
DoHow「ネットがあるのに、なんでわざわざ読書をする必要があるのか?」という疑問に対して、岡田斗司夫さんがYouTubeで「ネットは散歩で読書は、ジムで行う脳の筋トレである」ということを話されていて、これは一番しっくりくる考え方...
Books山方健士さん、湊宜明さんの『リ・デザイン思考法』実務教育出版(2021)から、受託型専業プランナーの仕事に活かせそうなポイントをメモしてみました。 新しいモノを作るときの基本 1|要求(なぜいま?なんのために?)を可視化...
Books佐渡島庸平さんの『観察力の鍛え方』SB新書(2021)から、受託型プランナーの仕事に活かせそうなポイントをメモしてみました。 なぜ観察が重要か? 良い観察が行われれば→問いが生まれる→仮説が生まれる→次の新しい観察が行わ...